Société : ITTENBRECHBÜHL
Localisation : BASEL, SUISSE
Lors de la rencontre entre le bureau d’architectes et l’entrepreneur IttenBrechbühl AG, on découvre environ 320 employés capables de réaliser des bâtiments grands et complexes, de la conception de base à la mise en service. Avec plus de 300 hôpitaux construits dans le monde, IttenBrechbühl est particulièrement compétent dans le secteur de la santé, mais aussi dans d'autres secteurs tels que l'éducation et la recherche, les transports et les services industriels. Le bureau compte au total 11 sites basés en Suisse, en Allemagne et au Luxembourg.
En 2016, IttenBrechbühl a remporté l'Arc Award BIM in Gold grâce à la construction du centre de recherche à grande échelle SwissFEL de l'Institut Paul Scherrer. Un an plus tard, la firme renouvelle ce succès avec le siège de Scott Sports à Givisiez, qui se verra remettre l'Arc Award BIM in Gold. Le fabricant d'articles de sport est basé à Fribourg, en Suisse, depuis 1978. Le nouveau siège de la société est sur le point de représenter la puissance innovante de la société chargée de proposer des vélos, des équipements de sports d'hiver et des vêtements de sport.
IttenBrechbühl a conçu le siège social de Scott avec un processus BIM similaire à d'autres bâtiments nouvellement créés en Suisse. IttenBrechbühl a acquis sa première expérience BIM avec le SwissFEL. L’objectif était similaire au projet de 2016 : parvenir à une conception prospective et précise basée sur une meilleure communication et coordination entre les personnes impliquées dans le processus - le tout sur la base de modèles 3D. L'expérience de l'utilisation du BIM pour SwissFEL a été particulièrement enrichissante pour structurer le modèle BIM 3D au siège social de Scott : la dénomination et la structure des niveaux et des classes, l’historique de création, la définition du point d’origine, le traitement des données IFC, ainsi que les styles et symboles des murs et des portes utilisés.
Échange de données via IFC
Comme pour tout projet BIM, les objectifs du siège social de Scott étaient initialement définis dans un plan d'exécution du projet. Toute la documentation 2D a été créée avec les modèles BIM ; l'accent a été mis sur l'assurance qualité et la coordination interdisciplinaire. Des relevés quantitatifs basés sur des modèles ont également été inclus, la condition préalable la plus importante étant un échange de données fluide. IttenBrechbühl s'appuie sur le format de fichier ouvert IFC (SN EN ISO 16739), qui peut traduire des données ainsi que la géométrie 3D. Afin d'éviter les mauvaises surprises, l'équipe du projet IttenBrechbühl a échangé des fichiers de test au format IFC entre les différents logiciels des consultants impliqués, dont Basler & Hofmann West AG (HLKS) et Eproplan AG (E), qui travaillent avec le logiciel de conception Plancal nova MEP, avant la planification proprement dite.
En tant que chef de projet pour le siège social de Scott, Tima Kamberi a défini les objectifs de la planification BIM, supervisé le processus de planification, coordonné les consultants impliqués et présidé les réunions de coordination. Pendant ce temps, Sandro Ryf et Susanne Keller ont repris les tâches de coordination BIM - à ce titre, ils ont construit le modèle architectural 3D, qui a servi de modèle de référence pour les autres modèles d'analyse structurelle, de services de construction, etc. Ryf y voit un avantage : avec la planification BIM, on développe des projets dans un véritable modèle 3D riche en matériaux. Ce processus nécessite de trouver des solutions spatiales pour les aspects les plus complexes du projet, qui ont traditionnellement été négligés dans l'esquisse 2D.
“J'apprécie la liberté de choix que Vectorworks me donne.”
- SANDRO RYF, ADMINISTRATEUR DES SYSTÈMES CAO À ITTENBRECHBÜHL
“Pour les “coins spéciaux”, j'ai la possibilité d'utiliser les outils de modélisation généraux de Vectorworks au lieu des pièces données et de concevoir mon propre élément librement en 3D”, a expliqué Ryf.
Ryf ne considère donc pas la conception avec le BIM comme une restriction dans sa créativité - c'est en fait le contraire. Susanne Keller utilise Vectorworks et Solibri Model Checker. Elle voit un avantage considérable au BIM dans la vérification de la coordination : “Dans Solibri Model Checker, notre modèle de référence peut être fusionné avec les modèles orientés domaine et vérifié”, a-t-elle déclaré. “Le contrôle automatique des collisions fournit des informations pour l'amélioration de la qualité. Plus important encore, Je peux naviguer librement dans le projet pour visualiser les zones critiques, vérifier les recoins, vérifier les hauteurs, etc.”
Dans la phase de développement du projet, des réunions de coordination avec les ingénieurs ont eu lieu à intervalles réguliers et ont été enregistrées à un stade précoce. Les modèles, tel que le modèle de services de construction créé dans Plancal nova et le modèle architectural créé dans Vectorworks, ont été échangés au format IFC avant les réunions afin de pouvoir être vérifiés avant la réunion. Si les architectes ont détecté des collisions, des incohérences ou des violations de règles entre leur modèle de référence et le modèle des ingénieurs, ils ont été enregistrés dans Solibri Model Checker au format BIM Collaboration Format (BCF).
“Le BIM a amélioré le travail et les compétences du dessinateur dans son ensemble. Ceux qui modélisent et informent en savent plus sur le projet que s'ils dessinaient un plan 2D.”
- SUSANNE KELLER, CHEF DE PROJET ASSOCIÉ À ITTENBRECHBÜHL
Les fichiers journaux BCF enregistrent, par exemple, les violations de règles avec des composants concernés, les équipes de projet responsables, un rendez-vous et des suggestions pour résoudre le problème. L'équipe IttenBrechbühl envoie le fichier BCF au consultant responsable avant la réunion de coordination, où ils ouvrent tous le fichier BCF dans leur logiciel BIM respectif. Un clic sur l'entrée BCF dirige la partie responsable vers le point du modèle où l'erreur de coordination se produit. Par exemple, si la gaine de ventilation et la porte entrent en collision, il peut vérifier les possibilités de résolution des collisions avant la réunion, économisant ainsi un temps précieux de collaboration. Les architectes et les autres participants procèdent de la même manière avec leurs métiers. La session elle-même sert ensuite à trouver des solutions et des décisions. “Au lieu de problèmes, tout le monde retourne dans ses bureaux avec des solutions. C'est un grand pas en avant par rapport au passé, ce qui rend le projet plus fluide dans l'ensemble”, a déclaré Keller.
“Nous appliquons systématiquement la méthode BIM à tous nos nouveaux bâtiments, car nous sommes convaincus que ce modèle de coopération sera largement accepté.”
- CHRISTOPH ARPAGAUS, PARTENAIRE ET CHEF DU BUREAU DE BERN À ITTENBRECHBÜHL
Les avantages du processus BIM
Marc Pancera, responsable du BIM chez IttenBrechbühl, a présenté de nouvelles équipes internes à la conception avec le BIM, qui met l'accent sur les avantages de la communication via les modèles - un flux de travail qui évite les malentendus qui peuvent survenir à partir des dessins 2D. “Non seulement l'écriture chronophage des rapports de réunions disparaît, mais je constate également que les architectes et les consultants ont un niveau de connaissance plus élevé sur le projet”, a déclaré Pancera. “J'attribue cela au fait que les problèmes sont résolus directement lors des réunions et ne doivent pas être examinés au bureau par la suite”.
Pour Pancera, la méthode BIM signifie penser au projet du point de vue de toute l'équipe et pas seulement à celui de l'architecte. En d'autres termes, l'utilisation du BIM via Vectorworks peut contribuer à améliorer la réputation d'IttenBrechbühl en tant que consultant clé dans le processus de planification.
Pancera va ensuite plus loin dans ces leçons apprises en se coordonnant avec les experts BIM du distributeur agréé Vectorworks ComputerWorks pour créer des cours de formation internes pour les chefs de projet et les employés.
Christoph Arpagaus, membre du conseil d'administration, a expliqué comment les possibilités de la méthode BIM peuvent également aller au-delà de la conception 3D. Il voit le BIM comme une nouvelle forme de coopération, en particulier la coordination de projet et l'échange d'informations - deux domaines alignés sur les objectifs du projet BIM du siège social de Scott.
Avec l'aide d'un processus BIM, les architectes d'IttenBrechbühl se reconstituent désormais en tant que directeurs de projet, tenant les fils de la planification entière entre leurs mains avec leur modèle de référence. Ce n'est en aucun cas une question de taille d'entreprise. Il ne s'agit que du savoir-faire et de la compétence BIM des salariés et du management, une réalité somme toute réalisable.
