BIM vs. CAO : Ce que vous devez savoir
Qu'est-ce que la CAO et quelles sont ses limites ?
La conception assistée par ordinateur est une méthode de dessin et de conception numérique utilisée depuis longtemps pour créer des dessins en 2D et des modèles en 3D. Avant la CAO, tout se faisait sur papier, ce qui ralentissait les modifications et rendait difficile le maintien de la précision sur plusieurs feuilles, en particulier au cours d'un projet nécessitant des itérations. La CAO a cherché à remédier à cela en offrant un moyen plus rapide et plus propre de produire de la documentation technique.
Les équipes utilisent encore souvent la CAO pour les rendus en 2D, tels que :
- Des plans d'étage, élévations et sections
- Des détails techniques pour la fabrication
- Des dessins mécaniques ou de produits
- Toute tâche où la géométrie exacte est la priorité
La force de la CAO réside dans sa précision, car elle permet de contrôler clairement les lignes, les dimensions et les relations géométriques. Mais la CAO offre un contexte limité : elle montre à quoi ressemble une conception, mais pas comment elle se comporte ni comment un élément est lié à un autre. De plus, lorsque vous travaillez avec la CAO, vous devez tout dessiner : vos dessins ne sont pas liés à votre modèle global, vous devez donc dessiner manuellement les sections, les élévations et autres produits. Ces lacunes ont contribué à l'essor du BIM.
Qu'est-ce que le BIM ?
La modélisation des informations de construction (BIM) est un processus qui consiste à créer une version numérique d'un bâtiment ou d'un système d'infrastructure contenant la géométrie et les informations liées à cette géométrie. Au lieu de dizaines, voire de centaines de dessins disparates, les workflows BIM vous offrent un modèle coordonné auquel vous pouvez vous référer tout au long du cycle de vie du projet et à partir duquel vous pouvez obtenir des dessins coordonnés en temps réel.
Les modèles d'un workflow BIM peuvent stocker :
- Les données sur les matériaux et les performances
- Les détails mécaniques, électriques et de plomberie
- Les caractéristiques en matière de consommation d'énergie et de durabilité
- Les données sur les quantités et les coûts
- Les relations entre les éléments
- Les informations sur l’entretien et le cycle de vie
La richesse de ces données fait du BIM bien plus qu'un simple outil de conception. Il devient une plateforme pour la planification, la coordination, l'estimation et même la gestion des opérations après la construction. Lorsque les équipes travaillent dans un environnement BIM partagé, elles s'appuient sur une seule source fiable au lieu de jongler avec des fichiers dispersés.
Quelles sont les principales différences entre le BIM et la CAO ?
Les différences entre la CAO et le BIM reflètent deux approches différentes de la conception et de la construction. Voici les distinctions les plus importantes.
Données intégrées
Les éléments de la CAO sont des dessins statiques où une ligne n'est qu'une ligne et un bloc n'est qu'un bloc.
Les éléments du BIM sont des objets intelligents. Un mur connaît son épaisseur, ses matériaux, son indice de résistance au feu, son coût et son interaction avec les composants adjacents. Une porte connaît sa taille, la quincaillerie qu’elle requiert, son fabricant et son sens d'ouverture.
Ces données intégrées apportent de la clarté. Elles réduisent les saisies manuelles. Elles fournissent à chaque membre de l'équipe des informations plus précises sans avoir à faire de recherche dans des documents séparés.
Collaboration améliorée
Les flux de travail CAO impliquent généralement l'échange de fichiers. Chaque membre de l'équipe conserve son propre ensemble de dessins. Cela peut entraîner des versions obsolètes, des mises à jour manquantes et des plans mal alignés.
Le BIM transfère le travail vers un modèle numérique partagé. Plusieurs utilisateurs peuvent contribuer simultanément et le modèle est mis à jour en temps réel. Les architectes, les ingénieurs et les entrepreneurs restent sur la même longueur d'onde, car ils visualisent tous les mêmes informations.
Une meilleure collaboration signifie moins d'erreurs, des décisions plus rapides et une communication plus étroite entre les corps de métier.
Meilleure estimation des coûts
L'estimation des coûts dans la CAO repose sur des comptages, des mesures et des relevés manuels. Cela prend du temps et comporte un risque plus élevé d'erreur humaine.
Étant donné que les éléments BIM incluent des quantités, des matériaux et des dimensions, vous pouvez extraire les données directement du modèle pour obtenir des estimations de coûts plus rapides et plus fiables. Cela permet également aux maîtres d'ouvrage de mieux comprendre l'impact des choix de conception sur le budget. Des estimations précises aident les équipes à éviter les surprises de dernière minute, les modifications de commande et les dépassements de budget.
Meilleure coordination
Dans la CAO, la coordination consiste souvent à comparer des dessins séparés pour trouver les chevauchements ou les conflits. Les conduits mécaniques peuvent entrer en conflit avec les poutres structurelles. Les plans d'éclairage peuvent ne pas correspondre à la disposition des plafonds. La détection de ces problèmes peut prendre beaucoup de temps et nécessiter des heures de vérification manuelle.
Comme le flux de travail BIM centralise tout dans un seul modèle, les conflits apparaissent dans un espace transparent et partagé. Les équipes peuvent effectuer une détection des conflits, mettre en évidence les zones problématiques et résoudre les problèmes bien avant le début de la construction.
Ce niveau de coordination réduit les retouches, permet de gagner du temps sur le chantier et renforce le calendrier global du projet.
Comment passer de la CAO au BIM?
Le passage de la CAO au BIM est un changement de processus, pas seulement de logiciel. En suivant les bonnes étapes, vous pouvez adopter le BIM en douceur tout en maintenant votre productivité.
1. Choisissez le bon outil
Tout comme la CAO, les flux de travail BIM sont exécutés de manière numérique, et vous aurez besoin d'un logiciel fiable pour en tirer pleinement parti. Découvrez Vectorworks Architecture. Vous pouvez commencer par des flux de travail CAO qui vous sont familiers et intégrer les processus BIM à votre rythme sans avoir à mettre à niveau vos programmes. De plus, dans Vectorworks, vous pouvez travailler en 2D et en 3D simultanément. Le mode hybride 2D/3D vous invite à explorer les flux de travail BIM naturellement et sans difficulté.
2. Commencez par une formation
Les gens ont besoin de temps pour comprendre en quoi la modélisation diffère du dessin. La formation aide les équipes à se familiariser avec les outils, à comprendre la logique derrière le BIM et à prendre confiance avant de travailler sur des projets actifs.
3. Créez des normes claires
La cohérence est essentielle. Établissez des modèles, des règles de nommage, des structures de fichiers et des directives de modélisation. De bonnes normes permettent de garder le modèle propre et de réduire la confusion à mesure que les équipes s'agrandissent.
4. Choisissez un projet pilote
Ne déployez pas le BIM sur tous les projets en même temps. Commencez par un projet de petite ou moyenne envergure. Cela permettra à votre équipe de tester les flux de travail, d'identifier les premiers défis et d'affiner les normes avant de passer à l'échelle supérieure.
5. Intégrez le BIM à vos processus existants
Le BIM s'intègre à la planification, à l'estimation, à la gestion des installations, etc. Examinez le fonctionnement de vos processus actuels et planifiez la manière dont le BIM prendra en charge chaque étape. Une intégration progressive permet d'éviter les perturbations.
6. Mettez en place une assistance à long terme
Le BIM évolue. Créez un système d’assistance qui comprend une formation continue, un responsable ou un coordinateur BIM et des mises à jour périodiques des normes. Cela permet à votre équipe de rester performante et à vos modèles de rester cohérents.
Prêt·e à vous lancer ? Vectorworks Architecture facilite votre transition de la CAO au BIM.
